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”乡人大主席赵甫说。“如果没人愿意离开呢？”副乡长何爱民问。“把住进人关，通过自然减员就可以解决。”副书记孙皓说。就这样，你一言我一语商讨了半天。马来书记最后说：“大家说得有道理，爱民同志给咱弄方案。明天召开全乡干部会议，作个动员，看咋样？”“同意，就这样。”大家异口同声地表了态。“今天的会就开到这里。”马来书记向大家宣布了会议的结束。
回到房子后，马来书记一一掐算了全乡的干部人数，觉得问题不是多大。他想，全乡的干部总数是68个，按编制，多了10个，如果除去到龄的6个，仅仅只多4个。所以，他松了口气，立即叫来了副乡长何爱民。“爱民，不用搞那个方案了，咱们只多4个人，想想办法就可以了。”何爱民听后，感觉有道理，随即表示赞同。
于是，在召开了南寨乡机构改革工作动员大会之后，党政机构设置和事业单位机构设置很快到了位，乡干部也得到了合理的安置，干部们的思想由此也变得积极了，能跟上形势了，不再有取消农业税后的困惑和茫然。正如乡党政办公室的刘全收主任说的那样：“职能的转变、观念的更新是关键，转变职能就是把管理变为服务。”社会管理办公室的主任说：“现在我们乡上的工作就是要抓好三件事，一是教育，二是社会治安和环境治理，三是基础设施建设和公共服务。”乡包片干部毛士仁说：“通过机构改革，使我进一步明确了包村干部的职责，就是与村干部一起研究发展规划，帮助跑一些乡村建设或农业建设上的项目，跟踪了解庄稼长势，提供市场信息，协调干部与农民的关系，帮助调解邻里纠纷。”（未完待续）